第1524章 本地仓储

“苏总，你说真的？”熊晓歌一脸心动的看着苏易。

寻宝网他是没机会了，已经上市了，股东结构固定化，也没有太大的机会投资，最多去二级市场买点股票。

但是京西网他是有机会的，他最近和许欣走的比较近。

最近京西网的何迁西提出了一个非常胆大的战略发展方案，在全国各地部署建立多级本地仓储，减少京西网物流的时间。

这种方案出来，只有许欣大力支持，京西网的股东和一些有意向投资的投资人吓的都有点退缩了。

本地仓储，可不是一个仓库那么简单，包括仓库、物流、配送等等全套的体系。

最重要的华夏面积这么大，要建立本地仓储，就需要在华夏很多地方建立，这里面就涉及到一级二级三级的分级仓储机构。

互联网的企业，要发展线下的仓储，这是一个非常重成本的投入。

按照何迁西的规划，很有可能京西网走到上市之前都不可能盈利，甚至上市之后很久都不可能盈利。

这个多级仓储的建设，绝对不是一朝一夕的，搞不好会把京西网拖死。

之前熊晓歌听到许欣说，也是很担忧的。

现在这个时代谁家玩互联网，还去搞线下重成本投入的。

就算有美食外卖网这种线下线上的参考者在前面，但是也不能瞎参考。

美食外卖网的外卖门店，在合适的地方租一个场地就可以，和电商平台的多级本地仓储完全不一样。

如果说美食外卖网的线下门店比喻成建个小超市，那么京西网要做的多级本地仓储绝对是要建连锁超市。

熊晓歌听完何迁西亲自说了方案之后，他竟然觉得这个方法可行，而且正如迁西说的多级本地仓储，未来一定会成为京西网的“护城河”，其他电商平台想竞争和模仿都无法和京西网去对比。

就好像美食外卖网现在的线下门店一样，饿了网和米饭网现在疯狂的在撒钱开拓线下门店，就是发现外卖业务脱离了线下外卖门店，与美食外卖网的竞争不是在一个维度。

用何迁西的话说，京西网的线下多级仓储模式，正是是苏易的美食外卖网的模式给了他灵感。

熊晓歌和何迁西谈完之后，对京西网的未来是很看好的，现在苏易这么一说电商赛道的未来，他对京西网就更加期待了。

熊晓歌的问话，朱云龙也是满脸期待的看着苏易。

苏易笑着看着两人说道：“当然是真的，电商未来会是华夏互联网长久不衰的业务之一。

随着物流的发展，京西网的本地仓储建立起来，以后的电商物流配送只会越来越快。

像现在配送需要4-5天，在未来网络购物也就是2-3天的物流配送。

甚至有些本地仓储的电商业务可以做到次日送，或者当日达的速度。

你们想想，如果你现在想喝可乐，有个电商平台，你现在下单，一小时以后就送到了，你还会去门口的小超市买吗？”

“这怎么可能这么快？”朱云龙听到苏易的话，满脸不可思议。

熊晓歌听到苏易的话，反而陷入思考，他是听过何迁西的分省多级本地仓储的规划的。

自然知道本地仓储做到极致的时候，可以在一个城市有很多小型的本地仓储，要做到苏易说的一小时送货上门，不是不可能。

“苏总，你也知道京西网的本地仓储规划？”熊晓歌问道。

苏易笑了笑说道：“这没有什么新鲜的，我们未来美食外卖网也会进行本地化仓储模式，会比京西网做的更加极致。

京西网的本地化仓储是为了让网络购物的物流时间缩短。

而我们外卖的本地化仓储，是为了发展周边生活业务，让我们的用户不只可以在外卖平台点外卖，还能像我刚才说的，可以购买一些日用品，我们也用外卖的渠道随时给用户送上门。

例如我们可以给超市合作，让用户像点外卖一样，点好超市的东西，然后外卖员上门拿完送到用户手里。

例如我们在京都市，建设覆盖全市的本地仓储，这个仓储职能和小卖部一样，用户在外卖网下单，然后仓储内工作人员拣货，外卖员送货。”

苏易举的两个例子，朱云龙和熊晓歌听的目瞪口呆。

如果按照苏易说的，那美食外卖网的价值远远不是外卖餐饮那么简单了，这个外卖可以配送的物品包含一切了。

而且苏易说的第二个本地仓储方案，如果能够成立，绝对是对现在线下超市，特别是一些大型超市降维的打击。

这种模式，不只是激活了外卖配送的其他维度，更是让美食外卖网的业务领域扩充到用户所有的生活细节里面。

此时熊晓歌才知道苏易的布局深远。

美食外卖网的周边生活，远不是大家想的为了上市撑估值用的边缘业务，反而是未来美食外卖网质变的一个非常重要的业务。

之前听完何迁西的本地仓储规划，熊晓歌觉得未来京西网绝对是独一无二的电商平台。

但是听完苏易说的本地仓储，彻底明白本地仓储的威力，这不是独一无二，而是降维打击的利器。

可以说，未来只要在网络购物平台，如果没有本地仓储，不管是成本，还是运输的时效，根本不具备竞争力。

但是本地仓储，并不是一朝一夕能马上建立的，也不是随便投资上亿美刀就能建立的，按照何迁西的规划，京西网的全国本地仓储要建设完善，最少要投入上千亿华夏币进去才能够完成。

按照何迁西说的本地仓储就是“护城河”，未来新创业的公司根本没有机会玩，能够玩的起的只有现在超级大型的互联网公司。

熊晓歌越想越兴奋，因为这种理念出来以后，在他的脑子里，那时就形成了一种思维。

以后的互联网行业，大型公司会越来越强大，小型创业公司很难追赶。

因为大型的互联网公司，开始琢磨建设投资巨大的“护城河”，与这些新的创业公司和追赶者彻底拉开距离，然后形成断档的差距。